La 10e édition de VivaTech, l’événement leader en Europe dédié à la technologie et aux start-ups, s’est tenue à Paris du 17 au 20 juin 2026.

Pour BNP Paribas Cardif, cette nouvelle édition a été l’occasion d’explorer et d’engager des discussions autour des technologies qui façonneront l’avenir de l’assurance et répondront mieux aux besoins de nos partenaires et de leurs clients. Au cours de ces quatre jours, nos invités (partenaires et employés) ont eu l’opportunité d’échanger avec des entrepreneurs, des décideurs et des experts sur les défis technologiques clés d’aujourd’hui, tels que l’intelligence artificielle, la cybersécurité, la santé et la souveraineté numérique.

Que retenir de la présence de BNP Paribas Cardif à VivaTech ?

BNP Paribas Cardif a animé deux sessions plénières qui ont permis à l’assureur de mettre en avant son expertise en intelligence artificielle et sa capacité à transformer les services d’assurance et bancaires.

Une IA au service du conseil financier

L’un des enseignements clés de cette discussion : l’IA ne remplace pas les humains, elle les renforce. Grâce à l’automatisation et à l’analyse des données, les conseillers peuvent gagner du temps, réduire les erreurs et se concentrer sur ce qui compte vraiment : soutenir les clients et comprendre leurs besoins.

Ce partenariat entre BNP Paribas Cardif et Ploovers met également en lumière l’importance de l’équilibre entre : ⚡ l’agilité et l’innovation d’une start-up 🏛️ la robustesse et l’expertise d’un assureur mondial de premier plan 🤝 une ambition commune de créer une valeur accrue pour les clients.

Une discussion fascinante sur une IA pratique, responsable et centrée sur l’humain.

Des cas d’usage concrets tout au long du parcours client

L’IA dépasse aujourd’hui le cadre de la technologie. Elle redéfinie en profondeur la manière dont les institutions financières fonctionnent, servent leurs clients, répondent aux besoins des partenaires et s’adaptent aux attentes en constante évolution, car l’IA transforme fondamentalement leurs modes de communication et de consommation.

Ces deux sessions plénières ont suscité un vif intérêt parmi les participants, illustrant comment BNP Paribas Cardif intègre l’IA au cœur du parcours client.

Les innovations d’aujourd’hui: enjeux de l’assurance de demain

Le Cardif Lab’ a organisé plusieurs visites guidées pour différentes parties prenantes (partenaires, Comité de Direction ou Directeurs ou top managements de nos pays), leur offrant à chaque fois des parcours personnalisés. Parmi ces visites, l’un des temps forts a été celle organisée pour les adolescents des collaborateurs, afin qu’ils puissent découvrir l’innovation de manière ludique et inspirante.

Ces visites guidées ont exploré certaines des innovations les plus inspirantes façonnant l’avenir de la technologie, de l’IA et de l’expérience client. Un instant mémorable pour se connecter avec les tendances émergentes qui transforment l’assurance : 👉 l’IA générative 👉 l’IA agentique 👉 l’automatisation à grande échelle 👉 les nouveaux usages numériques redéfinissant les attentes des clients et les modèles de distribution.

🏆 Nos Innovation Ambassadors ont été récompensés en reconnaissance de leur engagement à promouvoir l’innovation chez BNP Paribas Cardif, ce qui rend cette distinction d’autant plus significative, car il n’y a pas de meilleur endroit que Vivatech pour célébrer l’innovation et les personnes qui la font avancer.

Pourquoi l’IA est-elle devenue un levier stratégique pour BNP Paribas Cardif ?

Chez BNP Paribas Cardif, nous sommes convaincus que l’intelligence artificielle est une opportunité majeure pour accélérer notre transformation, renforcer la valeur que nous apportons à nos partenaires et clients, et simplifier le travail quotidien de nos équipes. Avec près de 100 cas d’utilisation de l’IA déjà en production, nous avons posé des bases solides pour aller plus loin. En tant qu’assureur, notre ambition est claire : positionner BNP Paribas Cardif comme un acteur de premier plan en matière de solutions d’IA de pointe, responsables et sécurisées.

Cette transformation s’inscrit dans une démarche de longue date visant à améliorer l’expérience client grâce à la technologie, tout en maintenant les plus hauts standards pour répondre aux attentes croissantes.

Parce que la relation humaine reste au coeur du métier d’assureur, BNP Paribas Cardif considère l’IA comme un puissant facilitateur, et non un remplacement.

Un événement réussi et significatif ✨ VivaTech 2026 a été l’occasion pour BNP Paribas Cardif de :
✅ renforcer son positionnement en tant qu’acteur engagé dans l’innovation
✅ développer ses relations avec les écosystèmes technologiques, les start-ups et les partenaires
✅ illustrer concrètement comment la technologie peut améliorer l’expérience client
✅ inspirer les employés et les jeunes générations en ouvrant les portes de l’innovation

Sébastien Dessillons est nommé directeur du développement de BNP Paribas Cardif et rejoint le Comité exécutif de l’assureur à compter du 1er juillet 2026. Au sein de la direction de la transformation et du développement, il aura pour mission de consolider le positionnement de BNP Paribas Cardif comme acteur de référence des partenariats d’assurance, en s’appuyant sur une animation partenariale renforcée, une proposition de valeur intégrant les opportunités de l’intelligence artificielle et le développement de partenariats innovants.

Il rejoint ensuite le Groupe BNP Paribas en 2016, en tant que responsable du
coverage d’un portefeuille de grands clients corporate de BNP Paribas. Il prend ensuite la responsabilité des équipes sectorielles de la Banque de financement et d’investissement du Groupe, d’abord pour l’Europe à partir de 2019, puis au niveau mondial à compter de 2023. À ce titre, il pilote les banquiers d’affaires spécialisés par secteur économique, et accompagne les clients entreprises et private equity dans leurs opérations stratégiques, notamment le M&A et les financements structurés associés.

Sébastien Dessillons est diplômé de l’École polytechnique (France) et ingénieur en chef du corps des Mines (Paris).

BNP Paribas Cardif, la compagnie d’assurance du Groupe BNP Paribas, et le groupe BCC Iccrea, le plus grand groupe bancaire coopératif italien avec 111 banques de crédit coopératif, ont annoncé aujourd’hui que BNP Paribas Cardif a acquis une participation supplémentaire de 19% dans la compagnie d’assurance vie BCC Vita, portant sa participation totale à 70%. Cette transaction s’inscrit dans le cadre des accords signés en 2023 et marque l’évolution naturelle d’un partenariat qui a déjà démontré des bases et des résultats solides.

Après l’acquisition de 51% de BCC Vita par BNP Paribas Cardif, les deux partenaires ont conjointement construit un modèle de bancassurance efficace et distinctif, conçu pour répondre aux besoins d’assurance des clients. L’acquisition supplémentaire de 19% reflète une vision partagée à long terme et une confiance mutuelle qui s’est consolidée au fil du temps.

Le réseau du groupe BCC Iccrea, fortement ancré à travers toute l’Italie, représente un levier de distribution pour BCC Vita, lui permettant de fournir des solutions d’assurance de haute qualité à une clientèle large et diversifiée.

« Cette nouvelle étape réaffirme notre engagement auprès du groupe BCC Iccrea et renforce encore la présence de BNP Paribas Cardif sur le marché italien de l’assurance vie. La force de ce partenariat repose sur un modèle qui combine notre capacité à soutenir le réseau bancaire avec une collaboration étroite entre nos équipes et le réseau local du groupe BCC Iccrea, nous aidant à répondre efficacement aux besoins des clients », a déclaré Pauline Leclerc-Glorieux, directrice générale de BNP Paribas Cardif.

« Cette opération est l’illustration concrète de la valeur d’un choix stratégique auquel nous croyons profondément », a déclaré Alessandro Deodato, directeur général de BNP Paribas Cardif en Italie. « Dès le lancement de ce partenariat avec BCC Vita il y a deux ans, nous partagions une vision claire et l’intention d’entreprendre ensemble un parcours stable et durable. Avec cette nouvelle acquisition, nous réaffirmons notre engagement à long terme auprès du groupe BCC Iccrea., l’un des piliers sur lesquels repose la croissance de BNP Paribas Cardif en Italie ».

« Nous sommes particulièrement satisfaits de la manière dont nous avons lancé notre partenariat avec
BNP Paribas Cardif et nous le prolongeons aujourd’hui afin de permettre à nos 111 coopératives de crédit de continuer à proposer à leurs sociétaires et clients l’une des offres les plus complètes et les plus compétitives du secteur de l’assurance vie en Italie », a conclu Mauro Pastore, directeur général du groupe BCC Iccrea.

« L’évolution de ce partenariat, telle que prévue par les accords signés en 2023, témoigne de la pertinence du projet stratégique que nous avions élaboré dans l’intérêt de nos coopératives de crédit, qui disposeront désormais d’un horizon temporel plus large pour consolider leurs relations avec leurs communautés et s’imposer comme une référence importante dans ce secteur également ».

Avec cette opération, BNP Paribas Cardif renforce son engagement sur le marché italien de l’assurance et de la bancassurance. Elle confirme également le rôle de BCC Vita en tant que véhicule stratégique de développement sur le marché de l’assurance vie grâce à la solidité du réseau de distribution du groupe BCC Iccrea et à la collaboration quotidienne visant à élargir l’offre de produits et à améliorer l’expérience client dans un marché en évolution.

Fort de son engagement pour rendre l’assurance plus accessible, notamment pour les publics fragilisés par des pathologies chroniques ou rares, BNP Paribas Cardif met en place une nouvelle tarification pour les personnes atteintes de drépanocytose, maladie génétique la plus répandue en France et première des maladies rares. Cette avancée permet d’améliorer les conditions d’accès à l’assurance en termes de couverture et de tarification dans les contrats d’assurance emprunteurs proposés par BNP Paribas Cardif, aussi bien pour les clients du réseau bancaire BNP Paribas que pour ceux des courtiers, conseillers en gestion de patrimoine et directement en ligne via Cardif.fr.

Une avancée significative pour l’inclusion des personnes drépanocytaires

Environ 7,7 millions de personnes dans le monde[i] sont touchées par la drépanocytose maladie génétique touchant les globules rouges, soit une augmentation de 40% en 25 ans, dont 30 000 personnes en France[ii]. Les personnes concernées rencontrent souvent des difficultés majeures pour accéder à une couverture d’assurance adaptée dans le cadre de l’obtention d’un crédit et se voient appliquer des surprimes sur les garanties décès et la perte totale et irréversible d’autonomie et des refus importants sur les garanties complémentaires, notamment sur l’incapacité de travail et l’invalidité.
Grâce aux travaux menés en collaboration avec des experts médicaux, les équipes de BNP Paribas Cardif ont pu construire une évaluation du risque en tenant compte des différentes évolutions thérapeutiques. Cette démarche permet à l’assureur d’améliorer la tarification en octroyant plus largement les garanties complémentaires et en réduisant les surprimes. Un nouveau questionnaire est notamment mis en place pour les assurés atteints de drépanocytose afin de mieux appréhender les spécificités de leur pathologie.

Quand la médecine progresse, l’assurance évolue

La collaboration avec le monde de la recherche a en effet permis de mieux comprendre la drépanocytose, ses enjeux médicaux et son impact sur la qualité de vie des patients. Cette initiative s’inscrit dans la continuité des actions menées par BNP Paribas Cardif depuis plus de 15 ans pour développer une offre inclusive, visant à faciliter l’accès à des solutions d’assurance pour les personnes atteintes de maladies rares ou chroniques, telles que les MICI (maladies inflammatoires chroniques de l’intestin).
En effet, l’assureur agit concrètement pour augmenter l’inclusion et l’accès à l’assurance emprunteur. Parmi les avancées significatives, BNP Paribas Cardif propose notamment une offre sans surprime ni exclusion, pour les personnes traitées pour le VIH, sous réserve d’une charge virale indétectable au moment de la souscription, ou encore, pour les personnes ayant surmonté un cancer du sein, de la prostate ou des testicules dès la fin du protocole thérapeutique actif.

[1] Drépanocytose · Inserm, La science pour la santé

[1] L’OMS publie les premières lignes directrices mondiales pour améliorer la prise en charge de la drépanocytose pendant la grossesse [1] Épidémiologie de la drépanocytose en France et dans le monde | La Revue du Praticien

Prévoyance induviduelle

Dans la continuité de la refonte de sa gamme de prévoyance individuelle,BNP Paribas Cardif lance « Solution Prévoyance Pro », une offre de protection sur-mesure dédiée aux professionnels. Parce que les aléas de la vie peuvent fragiliser durablement leur activité et impacter leurs revenus, cette nouvelle offre a été conçue pour répondre à leur besoin de maintenir leur niveau de vie et celui de leurs proches.

Deux ans après le lancement de « Solution Prévoyance » à destination des particuliers, BNP Paribas Cardif enrichit sa gamme de prévoyance individuelle pour répondre aux enjeux spécifiques des professionnels. Cette population, qui se caractérise par une grande disparité d’activités, de parcours et de revenus, est particulièrement exposée en cas d’arrêt de travail, d’invalidité ou de décès. En France, 81% des dirigeants et 78% des indépendants estiment d’ailleurs qu’un arrêt de travail prolongé mettrait en péril leur activité.¹

Avec « Solution Prévoyance Pro », BNP Paribas Cardif propose une solution modulable et évolutive destinée à protéger l’activité, les revenus et les proches des professionnels face aux aléas de la vie.

Cette nouvelle offre intègre notamment :

• Une couverture large et ajustable avec un capital décès et une garantie perte d’autonomie ainsi que des garanties complémentaires modulables en cas d’arrêt de travail ou d’invalidité.
• Une protection en cas de « maladies redoutées² » qui prévoit le versement d’un capital forfaitaire pour accompagner les assurés face à la maladie.
• Une prise en charge des frais fixes de l’entreprise définis lors de l’adhésion (loyers, électricité, etc.) lorsque l’assuré est en arrêt de travail, afin d’assurer la continuité de l’activité.
• Un accompagnement dans les moments difficiles, avec des services d’assistance dans le cadre d’une enveloppe de services (aide à domicile, garde d’enfants, etc.) et des prestations complémentaires (assistance psychologique, aide au recrutement d’un nouveau salarié, etc.) ainsi qu’une prise en charge des cotisations mensuelles du contrat en cas d’arrêt de travail ou d’invalidité.

Avec l’appui de son conseiller bancaire, le client bénéficie d’un diagnostic approfondi de sa situation professionnelle et personnelle, intégrant les régimes obligatoires. Une recommandation personnalisée du capital décès et des garanties complémentaires nécessaires au maintien de ses revenus peut ensuite lui être proposée et ajustée en fonction de ses besoins.

Avec « Solution Prévoyance Pro », BNP Paribas Cardif réaffirme sa volonté de rendre l’assurance plus accessible en proposant un produit lisible et des garanties adaptées à chaque profil. Grâce à cette offre personnalisée, souple et transparente, l’assureur contribue à maintenir la sécurité financière des entrepreneurs.

« Solution Prévoyance Pro » est distribué par la Banque Commerciale en France de BNP Paribas.

Cette nouvelle offre s’inscrit pleinement dans notre volonté de répondre aux besoins de protection de tous nos clients, en simplifiant leur accès à la prévoyance. Les professionnels constituent une clientèle hétérogène avec une grande disparité de profils, c’est pourquoi Solution Prévoyance Pro est une offre sur-mesure qui s’adapte à chacun mais aussi à chaque étape de la vie.

Construite en étroite collaboration avec la Banque Commerciale en France de BNP Paribas, elle contribue à préserver le niveau de vie de nos clients et celui de leurs proches en cas d’aléas de la vie afin qu’ils soient toujours bien et justement protégés. » déclare Benoît Gommard, directeur grands réseaux de BNP Paribas Cardif France.

¹ source : Sondage OpinionWay pour Swiss Life x Lilycare réalisé en mai 2024

² infarctus, AVC, sclérose en plaques, certains cancers

Pour aller plus loin

Les crédits immobiliers conjoints deviennent de plus en plus populaires pour accéder à la propriété au Japon, mais ils exposent les couples à un écart structurel : l’Assurance Des Emprunteurs (ADE) traditionnelle ne protège généralement qu’un seul emprunteur, fragilisant l’autre partie si la vie prend un tournant inattendu.

Shoichiro Fukushima, responsable Group de la planification des offres promotionnelles – activité crédits immobiliers chez PayPay Bank Corporation, et Yasuko Yokoyama, directrice des partenariats stratégiques chez BNP Paribas Cardif au Japon, reviennent sur la manière dont ils ont uni leurs forces pour combler ce manque a aidé PayPay Bank à entrer dans le marché immobilier japonais, très concurrentiel.

 

En tant que banque digitale spécialisée dans les prêts immobiliers, pourquoi était-il nécessaire pour vous d’avoir un fort positionnement sur ce segment ?

Shoichiro Fukushima (PayPay Bank) : PayPay Bank est entrée sur le marché immobilier en retard, donc nous savions qu’il était nécessaire de se distinguer de la concurrence ou de jouer sur les prix. Nous avions besoin d’un positionnement fort et différencié, et nous pensions que la manière la plus efficace d’y parvenir était de répondre aux besoins sociétaux émergents. C’est pourquoi nous avons souhaité collaborer avec BNP Paribas Cardif au Japon pour développer la première assurance emprunteur pour les crédits immobiliers conjoints, apportant ainsi davantage de valeur aux emprunteurs immobiliers(*).

Quels ont été les problèmes sociétaux que vous avez identifiés et comment avez-vous traduit cela en une offre d’assurance liée à un prêt immobilier?

Shoichiro Fukushima : Nous avons observé une augmentation régulière des prêts immobiliers conjoints, portée par la hausse des prix de l’immobilier et le nombre croissant de ménages à double revenu. Pourtant, l’ADE immobilier conventionnel au Japon ne couvre généralement que la part du prêt de l’emprunteur assuré. Si une maladie grave comme un cancer ou autres surviennent pendant la période de remboursement, les remboursements de l’autre partie peuvent également devenir difficiles. Nous avons estimé essentiel d’offrir une protection aux personnes pour réduire ce risque partagé. L’idée est également venue du terrain : nos équipes commerciales nous ont demandé si un tel produit pouvait être créé, en se basant sur ce qu’elles entendaient de la part des clients.

Qu’est-ce que l’ADE immobilier conjoint, et pourquoi c’est une première au Japon ?

Yasuko Yokoyama (BNP Paribas Cardif au Japon) : Un prêt immobilier conjoint est un montage financier dans lequel deux personnes ou plus – généralement un couple marié – contractent chacune un prêt immobilier pour le même bien et agissent en tant que garants conjoints l’une pour l’autre. Au Japon, cette structure est communément appelée « Prêt Paire ». Avec l’ADE conventionnel, seule la part du prêt de l’assuré est couverte, laissant la dette de l’autre partie non protégée. L’ADE immobilier conjoint est le premier produit au Japon conçu de telle sorte que, si un emprunteur est affecté par un événement imprévu, le solde impayé des deux emprunteurs est couvert ensemble

Comment fonctionne le produit dans des situations réelles pour les couples ?

Yasuko Yokoyama : La couverture est conçue pour répondre à une large gamme de situations inattendues. Si un partenaire décède, reçoit un diagnostic d’invalidité sévère prescrite ou est atteint d’un cancer, le solde total restant pour les deux parties peut être réduit à zéro. Si un emprunteur est hospitalisé en raison d’une maladie ou d’une blessure, le remboursement mensuel pour les deux parties est couvert. Et si l’hospitalisation se prolonge plus de 12 mois, le solde restant dû des deux parties peut également être réduit à zéro.  

Qu’est-ce que chaque partenaire a apporté pour rendre cela possible ?

Shoichiro Fukushima : Nous avons contribué à élaborer le concept du produit, en nous basant sur ce que nous avons observé sur le marché et notre compréhension des problèmes sociétaux auxquels nos clients sont confrontés. Nous connaissons bien nos clients et écoutons attentivement leurs besoins. En tant que banque digitale, nous cherchons constamment de nouveaux moyens d’identifier et de combler les lacunes existantes.

Quels premiers éléments montrent que le produit rencontre son public, et quelles sont les prochaines étapes ?

Shoichiro Fukushima : PayPay Bank a été la première banque du secteur à lancer une ADE pour crédits immobiliers conjoints, ce qui lui a permis de s’imposer comme une référence sur ce sujet. En conséquence, le taux de recours/souscription de nos crédits immobiliers conjoints a augmenté de 10 % après le lancement, contribuant directement à une meilleure rentabilité. En regardant vers l’avenir, avec la hausse continue des prix de l’immobilier et de plus en plus de jeunes clients comptant sur des prêts immobiliers conjoints, nous prévoyons de continuer à co-créer des produits répondant aux besoins évolutifs.

Yasuko Yokoyama : De notre côté, nous explorons déjà de nouvelles opportunités de co-développement, avec un focus clair sur l’accessibilité de l’assurance. Nous accordons également une plus grande importance à la stimulation des besoins en ADE et à la l’importance de proposer de nouveaux produits et solutions innovants pour soutenir la croissance des prêts immobiliers de PayPay Bank.

*D’après une étude de PayPay Bank (en mars 2024)  

Pour aller plus loin

L’assureur BNP Paribas Cardif, BNP Paribas Banque Privée France et BNP Paribas Asset Management Alts (BNPP AM Alts) annoncent le lancement d’une nouvelle offre en unité de compte (UC), adossée à de la dette privée d’entreprises majoritairement européennes, disponible dans les contrats d’assurance-vie, de capitalisation et d’épargne retraite à destination des investisseurs individuels à la recherche d’un investissement de long-terme.

Ce nouveau support en unité de compte permet à BNP Paribas Cardif et BNP Paribas Banque Privée de renforcer la gamme de produits patrimoniaux proposés à leurs clients en leur donnant accès à une typologie d’actifs habituellement réservés aux investisseurs institutionnels, investi dans des entreprises non cotées, majoritairement européennes, et caractérisées par une structure financière solide.

Lancée le 18 mai 2026 en exclusivité pour les clients français de BNP Paribas Banque Privée jusqu’au 1er septembre 2026, cette nouvelle unité de compte est disponible via un fonds axé sur la dette privée, Alts Europe Private Credit Fund (« Alts EPC »), géré par BNPP AM Alts, premier gestionnaire d’actifs alternatifs en Europe avec 300 milliards d’euros d’encours.

Investi majoritairement dans la dette privée d’entreprises européennes, directement ou via des entités ou fonds spécialisés, « Alts EPC » maintient une part d’actifs liquides (instruments de dette cotée et trésorerie) pour répondre aux besoins de liquidité et améliorer la diversification du portefeuille. Conforme au nouveau règlement ELTIF, ce fonds d’investissement alternatif soutient le financement de projets de long terme et vise à accompagner la croissance d’entreprises non cotées dans la réalisation de leurs projets de développement, principalement via des investissements en dette privée contribuant ainsi au financement de l’économie réelle.

Le Fonds vise à constituer un portefeuille diversifié de prêts à des PME et ETI évoluant dans des secteurs jugés peu cycliques, et affichant un résultat d’exploitation compris entre 10 et 100 millions d’euros, sans que cela constitue une contrainte de gestion.
Le Fonds propose des fenêtres de souscription et de rachat tous les 15 jours, incluant un mécanisme de pourcentage maximal des rachats fixé à 20% de la somme du montant des actifs liquides et des flux de trésorerie attendus. La durée de placement recommandée est au minimum de sept ans.

Bénéficiant de l’expérience de BNPP AM Alts, acteur dans la dette privée depuis plus de 25 ans, avec un encours de 135 milliards d’euros pour sa plateforme de crédit alternatif, le fonds offrira une exposition immédiate à un portefeuille diversifié de prêts existants.

« La dette privée est une brique fondamentale pour l’exposition des investisseurs individuels aux actifs non cotés. Ce nouveau fonds, en partenariat avec BNP Paribas Cardif et BNP Paribas Banque Privée, vient étoffer l’offre de BNPP AM Alts à destination d’une clientèle individuelle, sur l’ensemble du scope des marchés privés, des actifs réels au crédit privé. Avec le lancement de ce nouveau produit evergreen ELTIF 2.0, qui permet aux investisseurs individuels d’avoir accès à des actifs historiquement réservés à une clientèle institutionnelle, nous sommes heureux de renforcer notre gamme et de permettre aux épargnants particuliers de participer au financement de l’économie réelle. » commente Christophe Fritsch, Global Head of Alternative Credit, BNP Paribas Asset Management Alts

« Dans un contexte où la diversification des portefeuilles est essentielle, cette nouvelle unité de compte en dette privée permet d’élargir les sources de performance pour nos clients en leur donnant accès à des classes d’actifs jusqu’alors peu accessibles. Elle illustre pleinement la capacité du Groupe BNP Paribas à mobiliser ses expertises complémentaires – de la gestion d’actifs à l’assurance – pour concevoir des solutions d’investissements innovantes, au service des objectifs patrimoniaux de nos clients. » déclare Fabrice Bagne, directeur de BNP Paribas Banque Privée.

« C’est dans une logique de diversification mais aussi de réponse aux besoins de nos clients que nous continuons de développer notre gamme d’actifs privés disponibles dans nos contrats d’assurance vie, de retraite et de capitalisation. Ce nouveau fonds, qui ouvre l’accès à la dette privée pour nos clients à la recherche d’investissement long-terme, est une belle concrétisation du travail mené conjointement avec BNP Paribas Asset Management Alts et BNP Paribas Banque Privée qui illustre pleinement la force de notre Groupe. » déclare Benoit Gommard, directeur Grands réseaux de BNP Paribas Cardif France.

Il existe un risque d’illiquidité des actifs, de plafonnement et de suspension des rachats dans les conditions prévues au sein du prospectus du Fonds. L’investissement sur les supports en unités de compte supporte un risque de perte en capital. Les montants investis sur les supports en unités de compte ne sont pas garantis par l’assureur, qui ne s’engage que sur le nombre d’unités de compte, mais sont sujets à des fluctuations à la hausse ou à la baisse dépendant en particulier de l’évolution des marchés financiers et de la valorisation des actifs non cotés dans lesquels le Fonds est investi.

Avant d’investir dans Alts Europe Private Credit Fund géré par BNP Paribas Asset Management Europe, société de gestion de portefeuille agréée par l’Autorité des marchés financiers (AMF), vous devez lire attentivement le Document d’Informations Clés (DIC), le prospectus du Fonds ainsi que tout document réglementaire disponible sur simple demande auprès de BNP Paribas Asset Management Europe ou sur le site internet de la société de gestion https://www.bnpparibas-am.com/fr.

Il est conseillé aux investisseurs de n’investir qu’un faible pourcentage de leur portefeuille d’investissement global dans un fonds ELTIF.

Chiffres au 31 décembre 2025. Sur la base de données d’analyse interne BNPP AM.

L’investissement identifié ne représente pas tous les investissements achetés, vendus ou recommandés pour la stratégie. Il n’y a aucune garantie que les investissements que nous réalisons aient été ou seront rentables. Les développements passés n’offrent aucune garantie et ne constituent pas un indicateur des rendements ou tendances futurs.

Les actifs privés sont des opportunités d’investissement non disponibles via les marchés publics tels que les bourses. Ils permettent aux investisseurs de tirer directement profit de thèmes d’investissement à long terme et donnent accès à des secteurs ou industries spécialisés, tels que les infrastructures, l’immobilier, le capital-investissement et d’autres alternatives difficiles à atteindre par les moyens traditionnels. Cependant, les actifs privés nécessitent une réflexion attentive, car ils requièrent des niveaux d’investissement minimums élevés et peuvent être complexes et illiquides.

Ce communiqué de presse et les informations qui y figurent sont destinés exclusivement à usage des journalistes ou médias agissant dans leur qualité professionnelle. Il vise uniquement à fournir des informations générales et à permettre à la presse de présenter un aperçu des fonds ou stratégies décrits ici pour les besoins de leur propre éditorial indépendant. Cela peut concerner des fonds ou stratégies non autorisés à la distribution dans le pays où ils sont émis. Ce document ne constitue pas une offre ou une sollicitation, ni ne peut être traité comme tel dans une juridiction où une telle offre ou sollicitation est illégale ou pour toute personne à qui il est illégal de faire une telle offre ou sollicitation. Les opinions exprimées sont celles de l’auteur et ne constituent pas un conseil en investissement. Ce communiqué de presse ne doit pas être considéré comme une offre, une sollicitation, une invitation ou une recommandation à souscrire un service ou produit d’investissement. Ce communiqué de presse est émis à la date indiquée. Il est émis dans un but d’information. Il ne constitue pas une publicité financière. Aucune décision financière ne doit être effectuée sur la base des informations fournies. Les performances passées ne sauraient préjuger des résultats futurs : la performance n’étant pas constante dans le temps, la valeur des investissements peut fluctuer à la hausse comme à la baisse. BNP Paribas Asset Management n’assume aucune responsabilité, qu’elle soit directe ou indirecte, qui pourrait résulter de l’utilisation de toute information présente dans ce document. En aucun cas BNP Paribas Asset Management ne peut être tenue responsable d’une décision prise sur la base de ces informations.

Le programme Innovation Ambassadors compte 5 gagnants parmi les 102 projets innovants présentés par 24 entités dans le monde en 2025. Il prouve à quel point l’innovation est omniprésente au sein de BNP Paribas Cardif ! 

Présentez-vous

Présentez votre initiative

Stéphane
Indicar est né d’un constat simple : il existe un déséquilibre d’expertise entre les vendeurs professionnels et les acheteurs particuliers de véhicules d’occasion.
Notre objectif est de démocratiser l’accès aux données techniques, comme la fiabilité, le prix des pièces et les risque de sinistres, pour sécuriser l’achat des particuliers.

Charles
Aujourd’hui, Indicar se décline en plusieurs solutions techniques pour nos partenaires. Dont un widget et une API. Le widget s’intègre très rapidement, en quelques heures. Et la version API permet à nos partenaires de garder la main sur leur ligne éditoriale. Indicar est également un démonstrateur en ligne imaginé comme un outil d’aide à la vente à destination de l’équipe commerciale d’Icare et de nos prospects

Comment votre initiative correspond-elle à la catégorie que vous avez remportée : inclusion et accessibilité ?

Stéphane
Dès le début, nous avons intégré le client dans notre processus. Nous avons construit Indicar en 3 étapes clés :

• Étape 1 – Après un Design Sprint de 2 semaines, nous avons présenté des maquettes à une dizaine de passants dans la rue pour valider nos idées.
• Étape 2 – Nous avons créé un mini-site qui a attiré plus de 4 000 visiteurs pour tester l’appétence des utilisateurs et recueillir des feedbacks. Le taux de conversion a été très fort, nous permettant d’obtenir un GO en interne pour continuer.

Charles

• Étape 3 : Nous avons créé un MVP développé en mode agile. Cette étape d’incubation au Bivwak a été très intense. Tous les quinze jours, nous organisions des présentations auprès de partenaires internes et externes pour partager l’avancée des développements, recueillir leurs retours et intégrer leurs demandes à la solution. Cela nous a permis de créer rapidement des cas d’usage concrets, alignés sur leurs besoins.

Nous devons le succès d’Indicar à une collaboration transverse entre les équipes Data, Marketing et Opérations d’Icare et à l’expertise méthodologique de l’équipe du Cardif Lab.
En résumé, Indicar incarne l’esprit de l’innovation pilotée par le client et le partenaire.

Quelles sont les prochaines étapes pour votre initiative ?

Stéphane
Après avoir été le premier widget intégré sur l’API Store de Cardif, l’API d’Indicar est désormais live chez un partenaire au Portugal et nous sommes en discussion pour l’étendre à d’autres partenaires et sur d’autres géographie.

Charles
Côté développement, nous continuons à affiner l’outil en fonction des retours terrain, pour maximiser son impact et son adoption.

Quels sont vos conseils pour innover chez BNP Paribas Cardif ?

Stéphane
Mon conseil ?
Trouvez un problème concret à résoudre pour vos clients, vos partenaires ou vos collègues. Commencez petit et vite pour valider vos hypothèses ou pivoter, et trouvez un sponsor interne qui croit en votre initiative.

Charles
Pour moi, l’innovation chez BNP et Icare passe par l’implication de tous les métiers. Il faut partager un maximum d’informations, embarquer le plus de personnes possibles pour faire émerger des idées, et surtout, beaucoup échanger. Les retours des partenaires et des autres pôles apportent des perspectives qu’on n’a pas toujours en interne. Le partage et la collaboration, c’est la clé !

Pour aller plus loin

Le programme Innovation Ambassadors compte 5 gagnants parmi les 102 projets innovants présentés par 24 entités dans le monde en 2025. Il prouve à quel point l’innovation est omniprésente au sein de
BNP Paribas Cardif ! 

Présentez-vous

Bonjour, nous sommes Matías González et Jaime Ahumada du Chili, et nous faisons partie de l’équipe CarBoosting, un projet reconnu dans le cadre du programme Innovation Ambassadors de BNP Paribas Cardif.

Nous sommes passionnés par l’innovation et la collaboration en tant que moteurs clés pour améliorer l’expérience client et créer une véritable valeur pour l’entreprise. Notre travail se situe à l’intersection des données, de la technologie et des affaires, où nous nous concentrons sur la résolution de défis complexes grâce au travail d’équipe et à la réflexion analytique.

Faire partie de CarBoosting nous a permis de combiner structure et créativité, en gardant toujours le client au centre de nos décisions. Nous croyons fermement que l’innovation se produit lorsque des perspectives diverses se réunissent autour d’un objectif commun.

Présentez votre initiative

CarBoosting est une initiative pilotée par l’IA conçue pour améliorer la tarification de l’assurance automobile au Chili, avec l’objectif de rendre l’assurance plus accessible, équitable et centrée sur le client.

Le projet est né d’un besoin commercial d’identifier les inefficacités en matière de tarification grâce aux données. En combinant connaissance du métier, analyses avancées et forte collaboration interfonctionnelle, l’équipe a développé un modèle qui rééquilibre les primes de manière plus équitable – réduisant les coûts pour les clients qui paient trop tout en ajustant les prix pour ceux en dessous de la moyenne du portefeuille.

Cette approche collaborative a permis une transition rapide de la conception à la mise en œuvre.

Pour BNP Paribas Cardif, CarBoosting offre une stratégie de tarification plus compétitive, une gestion des risques plus solide et une solution évolutive pouvant être adaptée à d’autres marchés et partenaires.

Comment votre initiative correspond-t-elle à la catégorie remportée ?

CarBoosting reflète parfaitement la catégorie « Leading Innovation in AI « . Elle montre comment l’IA peut être appliquée non seulement pour optimiser la performance, mais aussi pour promouvoir l’équité, la transparence et la valeur pour le client. Ce qui rend ce projet particulièrement distinctif, c’est sa scalabilité et son adaptabilité.

La solution est conçue pour évoluer et être déployée chez d’autres partenaires, en faisant un atout stratégique à long terme. Plus important encore, elle démontre comment l’IA peut être utilisée de manière responsable pour soutenir à la fois les objectifs commerciaux et la confiance des clients.

Quelles sont les prochaines étapes pour votre initiative ?

A l’avenir, notre priorité est de déployer CarBoosting à d’autres partenaires au Chili et dans le même temps d’explorer son utilisation sur d’autres marchés de la région. Parallèlement, nous continuons à améliorer le modèle en intégrant de nouvelles sources de données et en améliorant ses performances.

Du point de vue de l’assurance automobile, notre ambition est de garantir que l’initiative reste pertinente, impactante et prête pour l’avenir.

Quels sont vos conseils pour innover chez BNP Paribas Cardif ?

Soyez ouvert aux nouvelles idées et perspectives, et n’ayez pas peur d’expérimenter.
La véritable innovation se produit grâce à la collaboration entre les équipes, en gardant toujours le client au centre.

Découvrez « Inside The Action », une série de vidéos qui met en lumière les initiatives clés portées par les collaborateurs de BNP Paribas Cardif en France et à l’international.

BNP Paribas Cardif donne la parole à celles et ceux qui incarnent les valeurs d’engagement et d’innovation au quotidien. Chaque épisode plonge au cœur de ces réalisations collectives et valorise celles et ceux qui contribuent activement à la transformation continue de l’entreprise.

Dans ce nouvel épisode d’Inside the Action, Shiketsu Gi, product manager chez
BNP Paribas Cardif au Japon, nous présente le déploiement d’une couverture santé mentale inédite pour les emprunteurs au Japon. Selon une étude japonaise réalisée en 2020, 40 % des arrêts de travail chez les jeunes actifs sont liés à des troubles psychologiques, les équipes ont développé une solution de protection adaptée à ces nouveaux enjeux sociétaux.

Le témoignage de Shiketsu Gi illustre l’engagement de BNP Paribas Cardif pour une assurance plus humaine et accessible à tous.