Un assureur engagé
01
Rendre l'assurance plus accessible
01
Rendre l'assurance plus accessible

Notre mission est de rendre l'assurance plus accessible. Pour ce faire, nous étendons les risques couverts par nos garanties, rédigeons nos documents contractuels en langage facilement compréhensible par tous, développons des services personnalisés d’assistance et de prévention. Nos partenaires distributeurs nous aident jour après jour à concevoir de nouvelles offres en phase avec les besoins actuels et à améliorer l’expérience client pour des parcours assurés plus fluides.
-
Une souscription 100% digitale sans formalité médicale, jusqu'à 1 million d'euros empruntés dans le cadre de notre contrat d’assurance emprunteur « Cardif Libertés Emprunteur »
-
80% des clients qui choisissent « Cardif Libertés Emprunteur » obtiennent une décision immédiate en ligne
-
10 000 documents contractuels simplifiés en trois ans dans nos 33 pays
“Être une entreprise à impact positif est un pilier essentiel de notre stratégie. C’est au cœur de nos métiers en tant qu'investisseur, en tant qu'assureur et en tant qu'employeur. ”
Nathalie DoréDirectrice Impact et Innovation
02
Combiner performance financière et impact positif sur la société
02
Combiner performance financière et impact positif sur la société

Être assureur et investisseur institutionnel confère une responsabilité à BNP Paribas Cardif. L’épargne confiée par les assurés est gérée dans une perspective de long terme avec une double conviction : combiner performance financière et impact positif sur la société.
Notre démarche ESG
Depuis 2008, nous intégrons des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance à nos choix d’investissement. Des restrictions ou des exclusions sont également appliquées pour les secteurs sensibles. Un filtre carbone permet de vérifier le niveau des émissions (en tonnes équivalent CO2) et les stratégies de transition énergétique des entreprises dans lesquelles nous investissons. En 2021, 95% des actifs de notre fonds général France ont fait l’objet d’une analyse ESG.
Nos investissements à impact positif
Nous investissons dans des actifs à impact positif, répondant à différents enjeux environnementaux (tels que la transition énergétique et la protection des écosystèmes) et sociétaux (tels que la lutte contre les inégalités sociales).
-
1,5 milliard d'euros d'investissements à impact positif ont été réalisés en 2021
-
Notre objectif : 1 milliard d’euros supplémentaire en moyenne par an d’ici 2025
Notre politique d'engagement et de vote
La politique d’engagement actionnarial s’inscrit dans le cadre de la transposition de la Directive Européenne 2017/828 du 17 mai 2017 en vue de promouvoir l’engagement à long terme des actionnaires.
La politique de vote s’inscrit dans le prolongement de la politique d’investissement.
- Politique d’engagement actionnarial de Cardif Assurance Vie
- Rapport de vote 2021 de Cardif Assurance Vie
Documents d’informations règlementaires en matière de durabilité de Cardif Assurance Vie
Découvrez ci-dessous toutes les informations en matière de durabilité de Cardif Assurance Vie que de nos contrats d’assurance vie et de nos supports d’investissement, conformément aux obligations de transparence demandées par les règlements européens (EU) 2019/2088 dit « Sustainable Finance Disclosure » (SFDR) et (EU) 2020/852 dit « Taxonomie » et conformément à l'article 29 de la loi n°2019-1147 du 8 novembre 2019 relative à l'énergie et au climat.
Publication d’informations en matière de durabilité
A/ Informations relatives à Cardif Assurance Vie
- Engagements de transparence de Cardif Assurance Vie en matière de durabilité (article 3 du Règlement SFDR)
- Déclaration relative aux principales incidences négatives des décisions d'investissement sur les facteurs de durabilité (article 4 du Règlement SFDR)
B/ Informations relatives aux contrats d’assurance vie ou de capitalisation (article 10 du Règlement SFDR)
- Informations relatives au fonds en euros de Cardif Assurance Vie qui promeut des caractéristiques environnementales ou sociales
- Informations relatives aux produits financiers de Cardif Assurance Vie classifiés article 8 ou 9 au sens du Règlement SFDR
Publication d’informations relative au rapport prévu au titre de l'article 29 de la loi Energie Climat
- Rapport d'investissement responsable 2021
- Liste des unités de comptes article 8 et 9 au sens de la règlementation SFDR proposées par Cardif Assurance Vie
Publication d’informations relative au règlement Taxonomie
Document d’enregistrement universel et Rapport financier annuel 2022 (p712). Le rapport rédigé en application du Règlement UE 2020 / 852 dit « taxonomie » est établi par BNPPARIBAS SA, maison-mère de Cardif Assurance vie et disponible ici : Document d'enregistrement universel et rapport financier annuel 2022
Documents d’informations règlementaires en matière de durabilité de Cardif Retraite
Découvrez ci-dessous toutes les informations en matière de durabilité de Cardif Retraite que de nos contrats de retraite et de nos supports d’investissement, conformément aux obligations de transparence demandées par les règlements européens (EU) 2019/2088 dit « Sustainable Finance Disclosure » (SFDR) et (EU) 2020/852 dit « Taxonomie ».
Publication d’informations en matière de durablité
A/ Informations relatives à Cardif Retraite
- Engagements de transparence de Cardif Retraite en matière de durabilité (article 3 du Règlement SFDR)
B/ Informations relatives aux contrats de retraite (article 10 du règlement SFDR)
- Informations relatives au fonds en euros de Cardif Retraite qui promeut des caractéristiques environnementales ou sociales
- Informations relatives aux produits financiers de Cardif Retraite classifiés article 8 ou article 9 au sens du Règlement SFDR
Publication d'informations relative au règlement Taxonomie
Document d’enregistrement universel et Rapport financier annuel 2022 (p712). Le rapport rédigé en application du Règlement UE 2020 / 852 dit « taxonomie » est établi par BNPPARIBAS SA, maison-mère de Cardif Assurance vie et disponible ici : Document d'enregistrement universel et rapport financier annuel 2022
03
Un employeur centré sur l'humain
03
Un employeur centré sur l'humain

Parce que prendre soin de la société c’est aussi prendre soin des personnes, nous favorisons le bien-être au travail, notamment en aménageant dans nos locaux des espaces ouverts et inspirants. Pour faire face à un marché de l’assurance en pleine mutation, nous avons par ailleurs lancé un vaste programme de formations tournées vers l’innovation, qui préparent nos collaborateurs aux métiers de demain.
-
40% d’espaces collaboratifs mis à la disposition de nos collaborateurs
-
2000 collaborateurs ont acquis de nouvelles compétences pour se préparer aux métiers de demain dans le cadre du programme Skill up
-
Pour mieux concilier vie professionnelle et personnelle, nous accompagnons les collaborateurs aidants à travers une plateforme d'assistance dédiée
04
Favoriser l'inclusion de tous
04
Favoriser l'inclusion de tous
Nous avons également pris des mesures fortes pour l’égalité entre les femmes et les hommes, et sensibilisons nos managers à la lutte contre toutes les formes de discrimination et de harcèlement afin de favoriser un environnement professionnel inclusif et bienveillant. Nous souhaitons que chaque personnalité puisse s’exprimer sans contrainte de genre, d’âge, d’origine, d’orientation sexuelle ou de handicap.
-
Nos engagements se concrétisent dans nos deux principales instances dirigeantes (comité exécutif et conseil d’administration) dans lesquelles hommes et femmes sont représentés à part égale depuis plusieurs années.
Voir les détails de répartition. -
Index égalité et rémunération entre les femmes et les hommes : 92 points sur 100 pour l'année 2022.
Voir les détails du calcul.
05
Etre une entreprise citoyenne
05
Etre une entreprise citoyenne

Notre responsabilité ne se limite pas uniquement à nos activités ou à nos propres intérêts. Elle s’étend également à des engagements citoyens.
Nous adoptons un comportement éthique exemplaire et veillons par exemple à ce que l’ensemble de nos salariés soient formés sur la protection des données. Nous soutenons des projets d’intérêt général et encourageons le mécénat de compétences, notamment dans les domaines de l’éducation financière et du renforcement de l’employabilité des jeunes, dont 3400 d’entre eux ont pu bénéficier.
Notre stratégie immobilière responsable s'appuie sur deux piliers, le premier, environnemental, vise à réduire la consommation énergétique et l'empreinte carbone des bâtiments. Le deuxième pilier, social, a pour but de faciliter l'accès aux logements :
-
20 000 logements neufs financés via le Fond de Logement Intermédiaire (FLI) pour permettre à des familles de se loger à des prix abordables