- Le résultat net avant impôt (RNAI) s’élève à 1,96 milliard d’euros fin 2025, en progression de 24% par rapport à 2024
- 40,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires à fin 2025, en hausse de 12% par rapport à 2024
- 302 milliards d’euros d’actifs gérés, soit une hausse de 6% par rapport à 2024
- 54% du chiffre d’affaires réalisé avec des partenaires ou réseaux externes au Groupe BNP Paribas
- Près de 80 partenariats renouvelés ou établis en 2025
- 52% du chiffre d’affaires généré à l’international

« Ces excellents résultats sont le fruit d’un modèle partenarial unique déployé tant auprès des réseaux du Groupe BNP Paribas que de nos partenaires externes. Le chiffre d’affaires record atteint en 2025 traduit la solidité de nos activités en épargne et en protection, avec des positions renforcées en épargne, notamment grâce à la solidité et la qualité de notre fonds en euros en France et à l’intégration réussie de BCC Vita et Neuflize Vie. Fidèles à notre mission de rendre l’assurance plus accessible et grâce à la confiance renouvelée de nos partenaires, nous facilitons la souscription et l’utilisation de l’assurance. Nous maintenons des standards élevés d’expérience client en combinant humain, digital et intelligence artificielle en adaptant les couvertures de nos produits d’assurance aux évolutions sociétales et en facilitant l’accès à l’assurance aux personnes vulnérables. » déclare Pauline Leclerc-Glorieux,
Directrice générale de BNP Paribas Cardif.
BNP Paribas Cardif affiche un résultat net avant impôt (RNAI) de 1,96 milliard d’euros en 2025, en progression de 24% par rapport à 2024. Ce résultat est porté par le dynamisme du modèle partenarial, le succès de l’intégration des acquisitions récentes en France et en Italie et des éléments exceptionnels liés notamment à la réévaluation de titres participations.
Le chiffre d’affaires du métier assurance du Groupe BNP Paribas atteint 40,5 milliards d’euros, soit une hausse de 12% par rapport à 2024. L’activité de BNP Paribas Cardif est portée par la dynamique des réseaux du Groupe BNP Paribas et par son modèle partenarial unique qui lui permet de réaliser 54% de son chiffre d’affaires avec des partenaires ou réseaux externes au Groupe BNP Paribas. Près de 80 partenariats ont ainsi été renouvelés ou établis en 2025, témoignant de la confiance accordée à BNP Paribas Cardif pour accompagner les projets de leurs clients. Parmi ces nouveaux accords, le partenariat conclu en France avec Stellantis Financial Services portant sur le marché des véhicules d’occasion renforce la position de référence d’Icare, la filiale de
BNP Paribas Cardif spécialisée dans les contrats d’extension de garantie et de maintenance automobiles.
Ce modèle déployé dans 30 pays permet à BNP Paribas Cardif de générer 52% de son chiffre d’affaires à l’international en 2025, consolidant sa croissance avec de nouvelles alliances stratégiques.
Poursuite de la croissance en épargne
À fin 2025, les actifs gérés totalisent 302 milliards d’euros, (+6% par rapport à fin 2024). La collecte brute en épargne à l’échelle mondiale s’élève à 32,4 milliards d’euros à fin 2025 (+15% par rapport à fin 2024), dont 37% en unités de compte. En France, elle progresse de 3% par rapport à 2024 pour atteindre 17,4 milliards d’euros portée notamment par le réseau des agences bancaires du Groupe BNP Paribas, l’activité réalisée via les conseillers en gestion de patrimoine (CGP) et courtiers ainsi que l’intégration de Neuflize Vie. À l’international, la collecte brute s’établit à 14,9 milliards d’euros, en progression de 32% par rapport à 2024. Les acquisitions de Neuflize Vie et BCC Vita permettent à BNP Paribas Cardif de consolider son leadership en épargne en s’appuyant sur de nouveaux canaux de distribution.
BNP Paribas Cardif acteur majeur de l’assurance vie en France, maintient en 2025 la rémunération de ses contrats d’assurance vie et de capitalisation avec un taux de rendement moyen inchangé de 2,92%. Grâce à des réserves solides et une allocation d’actifs diversifiée, l’assureur confirme la robustesse de son fonds en euros. Cette année encore, dans un souci d’équité et en s’appuyant sur une politique de taux harmonisé, les clients bénéficieront d’un taux, net1 et hors bonus d’au moins 2,75%2 pour 97% des contrats3 et ce quels que soient l’ancienneté des produits et les canaux de distribution. Enfin, BNP Paribas Cardif renforce son partenariat avec BNP Paribas Asset Management, leader européen de la gestion d’actifs long terme, avec la délégation de la gestion d’une partie de son fonds général en France.
BNP Paribas Cardif poursuit sa politique d’investissement responsable en recherchant à la fois performance financière et impact positif sur la société pour la gestion de l’épargne confiée par ses assurés. A fin 2025 en France, 97% des actifs du fonds en euros ont fait l’objet d’une analyse ESG4 et BNP Paribas Cardif a réalisé 2,2 milliards d’investissements à impact positif, soit en moyenne 2,1 milliards par an depuis 2019. Au 31 décembre 2025, près de 25% des unités de compte sont investies sur des supports responsables5. Pour soutenir la transition vers une économie bas carbone, BNP Paribas Cardif est engagé depuis 2021 à réduire les émissions de gaz à effet de serre de ses portefeuilles d’investissements et à contribuer au respect de l’Accord de Paris. En 2025, l’assureur a renforcé son engagement en se fixant pour objectif de réduire de 50% à horizon 2030 l’empreinte carbone6 du portefeuille actions et obligations d’entreprise détenues en direct (versus fin 2020).
Des positions fortes en protection pour rendre l’assurance plus accessible
Le chiffre d’affaires de l’activité protection s’établit à 8,1 milliards d’euros en 2025, en hausse de 3% par rapport à 2024. En France, il progresse de 3% pour atteindre 2,0 milliards d’euros à fin 2025. Dans les marchés internationaux, le chiffre d’affaires atteint en 2025, 6,1 milliards d’euros soit une hausse de 3% par rapport à 2024. En Amérique latine le chiffre d‘affaires s’élève à 1,8 milliard d’euros, en hausse de 3% par rapport à 2024. En Asie, le chiffre d’affaires s’élève à 1,0 milliard d’euros (+1% par rapport à 2024). Enfin, en Europe (hors France) et autres pays, l’activité enregistre une hausse de 4% par rapport à 2024 avec un chiffre d’affaires de 3,3 milliards d’euros.
Conscient de l’importance d’instaurer une relation de confiance durable avec ses partenaires et ses clients,
BNP Paribas Cardif réaffirme son engagement à rendre l’assurance plus accessible. Fidèle à cette mission l’entreprise œuvre en faveur d’une meilleure couverture de ses assurés, en les protégeant contre les accidents de la vie tout en accompagnant leurs projets. En s’appuyant sur les progrès scientifiques et médicaux l’assureur adapte continuellement ses offres et modalités de souscription et a instauré, depuis plus de 15 ans, des mesures concrètes pour faciliter l’accès à l’assurance emprunteur. En 2025, cette démarche a été élargie en France aux personnes ayant surmonté un cancer du sein, de la prostate ou des testicules qui peuvent désormais souscrire un contrat d’assurance emprunteur pour l’achat d’un bien immobilier sans surprime ni exclusion, même avant le délai légal de cinq ans fixé par le droit à l’oubli.
En parallèle, BNP Paribas Personal Finance et BNP Paribas Cardif ont fait évoluer l’assurance des emprunteurs liée aux crédits renouvelables Cetelem – la marque commerciale de BNP Paribas Personal Finance – avec une protection étendue et plus inclusive. Conçue pour répondre aux principales préoccupations des Français, elle intègre des garanties élargies, innovantes et alignées sur les évolutions sociétales et les besoins en protection, telles que la couverture du conjoint incluse sans surcoût, la garantie perte d’emploi étendue et de nouvelles garanties comme le divorce et la dissolution de PACS, ou l’aide à la famille en cas d’arrêt de travail pour s’occuper d’un enfant malade ou handicapé ou d’un proche en perte d’autonomie.
La technologie et l’intelligence artificielle au service de l’expérience client
BNP Paribas Cardif est engagé depuis de nombreuses années dans l’amélioration de l’expérience client à travers des solutions technologiques, tout en maintenant des standards élevés afin de répondre aux attentes croissantes de sa clientèle. BNP Paribas Cardif reste convaincu que la dimension humaine demeure essentielle dans la relation. Conscient du potentiel de l’Intelligence Artificielle (IA) BNP Paribas Cardif mobilise un réseau international constitué de 140 experts dédiés à la mise en œuvre et au déploiement de solutions innovantes et sécurisées au service de ses partenaires, assurés et collaborateurs.
Ainsi, en intégrant la technologie et l’IA dans la gestion des sinistres, BNP Paribas Cardif améliore l’efficacité des traitements des sinistres. En France, en collaboration avec Orange, une solution d’acceptation automatisée des sinistres basée sur l’IA permet d’accepter automatiquement 50% des sinistres casse et oxydation. De plus, afin d’optimiser la déclaration et le parcours de gestion de sinistres pour le produit « Solution Prévoyance », distribué via le réseau de banque commerciale de BNP Paribas en France, un portail digital accessible sur mobile et web a été lancé réduisant de 3/4 le délai moyen de traitement des sinistres. Au Brésil, le modèle de gestion des sinistres combine efficacité digitale et accompagnement humain : 96% des sinistres sont déclarés digitalement et 90% sont réglés le jour même. Les sinistres liés au chômage affichent également un haut niveau de satisfaction client, avec un Net Promoter Score (NPS) de 75.
BNP Paribas Cardif met également en place des solutions innovantes en amont de la vente pour offrir davantage de valeur à ses clients. L’outil « CarBoosting », élaboré pour son partenaire Falabella, acteur majeur de la grande distribution au Chili, propose une tarification dynamique des contrats d’assurance automobile, reposant sur l’intelligence artificielle. Cette initiative vise la réévaluation et l’ajustement en temps réel des primes, afin de garantir une personnalisation adaptée pour chaque client.
1Nets de frais de gestion et bruts de prélèvements sociaux
2Auxquels s’ajoutent les bonus sur versement
3De l’entité Cardif Assurance Vie
4Critères environnementaux, sociaux et de gouvernance
5Un support en UC est dit « responsable » s’il est labellisé par un organisme indépendant (exemple de labels : ISR, GreenFin, FNG, Finansol, LuxFlag ESG, Towards Sustainability) ou déclaré article 9 au sens du règlement européen SFDR
6Empreinte carbone en scope 1 et 2, hors unités de compte. Dates de l’objectif : 31/12/2020 – 31/12/2029.

BNP Paribas Cardif maintient en 2025 la rémunération de ses contrats d’assurance vie et de capitalisation avec un taux de rendement moyen inchangé de 2,92%. Grâce à des réserves solides et une allocation d’actifs diversifiée bénéficiant du partenariat avec
BNP Paribas Asset Management, leader européen de la gestion d’actifs long terme, l’assureur préserve la robustesse de son fonds en euros dans un contexte marqué par un ralentissement économique mondial. Acteur majeur de l’assurance vie en France,
BNP Paribas Cardif continue ainsi de faire bénéficier ses clients d’un fonds en euros compétitif alliant sécurité, liquidité et performance régulière.
Cette année encore, dans un souci d’équité, les clients de BNP Paribas Cardif bénéficieront d’un taux, net1 et hors bonus d’au moins 2,75%2 pour 97% des contrats3 et ce quels que soient l’ancienneté des produits et les canaux de distribution. Cette mesure permet de donner de la lisibilité à nos clients sur la performance de leurs contrats et vise à valoriser leur épargne de manière pérenne et régulière. Elle s’applique à ses principaux contrats tels que BNP Paribas Multiplacements Privilège, BNP Paribas Multiplacements 2,
Cardif Élite et Nova Stratégies.
En complément de ce taux unique sur l’encours de leur contrat, les clients ont pu bénéficier de taux bonifiés pouvant atteindre jusqu’à 4,55% sur leurs versements. Politique de bonification qui se poursuivra en 2026.
Taux de rendement servis sur le fonds en euros des principaux contrats d’épargne retraite
S’agissant de la retraite individuelle, le taux de rendement net attribué aux contrats
BNP Paribas Multiplacements PER et BNP Paribas Multiplacements Privilège PER est de 2,75%4. Le taux de rendement du contrat Cardif Elite Retraite s’élève à 2,65% net4.
1Nets de frais de gestion et bruts de prélèvements sociaux
2Auxquels s’ajoutent les bonus sur versement
3De l’entité Cardif Assurance Vie
4Net de frais de gestion
Pour en savoir plus
Depuis 2023, dans le cadre d’un partenariat de mécénat, BNP Paribas Cardif accompagne l’Institut Imagine, le premier centre européen de recherche, de soins et d’enseignement consacré aux maladies génétiques, situé sur le campus de l’hôpital Necker-Enfants malades. Ce partenariat vise à soutenir la recherche médicale avec l’ambition de contribuer à augmenter le nombre de patients diagnostiqués et traités. Il se matérialise d’une part par le soutien à la recherche pour accélérer l’innovation médicale, et d’autre part par l’accompagnement des équipes de l’Institut et le renforcement de son rayonnement.
Accélérer les découvertes thérapeutiques et soutenir les chercheurs dans leurs projets
Les maladies rares concernent près de trois millions de personnes en France et dans 80% des cas, sont d’origine génétique[1]. Elles représentent un véritable enjeu de santé publique. Leur complexité et leur diversité rendent indispensable une dynamique de soutien à l’innovation, capable de transformer les avancées scientifiques en solutions concrètes pour les patients et leurs familles. La structuration des projets joue un rôle déterminant pour passer du laboratoire à des applications réelles. Face à ce constat, BNP Paribas Cardif soutient le programme « Springboard », un accélérateur développé au sein de l’Institut Imagine, dédié à des projets à fort potentiel. Au-delà de l’apport financier, il accompagne les porteurs de projets dans la consolidation de leur stratégie, pour anticiper les étapes clés de développement et préparer ainsi les conditions nécessaires à la création de startups innovantes. Ces dernières permettent de transformer les résultats de la recherche en solutions concrètes pour les patients.
BNP Paribas Cardif a ainsi participé au financement du projet VISIONERVES et de la création de la start-up dédiée Replico. Issue des travaux de recherche du Professeur Sabine Sarnacki, cette solution d’imagerie médicale augmentée par l’intelligence artificielle génère automatiquement un jumeau numérique en 3D du patient et rend possible une visualisation précise des structures nerveuses. Cet outil vise à faciliter la préparation des actes chirurgicaux et à améliorer la prise en charge des enfants opérés[2]. L’assureur a également soutenu le développement de AIDY, une application d’aide au diagnostic des maladies génétiques basée sur l’intelligence artificielle à partir de photos du visage des patients, et fruit de la collaboration des travaux du Docteur Nicolas Garcelon et du Docteur Hossein Khonsari. Le partenariat a aussi permis de contribuer au financement de la startup EpiCure Biotechnologies SA, née des travaux du Docteur Laurence Legeai-Mallet et spécialisée dans l’innovation thérapeutique pour les maladies osseuses.
Parallèlement à « Springboard », BNP Paribas Cardif apporte également son soutien à d’autres projets de recherche notamment sur les maladies inflammatoires chroniques de l’intestin (MICI).
Accompagner les équipes et renforcer le rayonnement de l’Institut Imagine
En complément de son soutien financier, BNP Paribas Cardif s’implique directement auprès des équipes de l’Institut Imagine pour les accompagner dans la gestion et la valorisation de leurs projets. Ses collaborateurs ont ainsi pu mettre leurs compétences au service de plusieurs startups de l’Institut pour faire avancer leurs réflexions autour du pitch investisseur, de la valorisation et de la levée de fonds. Par ailleurs, en organisant des rencontres avec son écosystème, l’assureur mène régulièrement des actions de sensibilisation aux maladies génétiques auprès de ses partenaires, clients et collaborateurs pour valoriser l’Institut Imagine. Cette visibilité est cruciale pour faire connaître l’Institut.
« En tant qu’assureur responsable, nous sommes fiers de soutenir ces projets de recherche pour améliorer les diagnostics et traitements des maladies génétiques et heureux de voir ces premières start-ups se créer pour passer à l’étape de mise sur le marché des solutions nées de ce soutien. En plus de ces projets issus de l’accélérateur « Springboard », nous soutenons également des travaux de recherche de l’Institut Imagine en lien avec des pathologies précises pour continuer à progresser sur l’accessibilité de l’assurance. En effet, il est essentiel de rendre nos offres toujours plus inclusives en nous appuyant sur les progrès de la médecine. » déclare Nathalie Doré, directrice impact et innovation de BNP Paribas Cardif.
« BNP Paribas Cardif est bien plus qu’un mécène pour l’Institut Imagine : c’est un partenaire stratégique dont l’engagement sur la durée est déterminant pour l’avenir de la recherche sur les maladies génétiques. Dans notre domaine, un tel partenariat est essentiel car il nous permet de franchir des étapes que nous ne pourrions atteindre seuls. Grâce à leur soutien constant depuis plusieurs années, nous transformons concrètement nos découvertes en innovations thérapeutiques, notamment à travers notre accélérateur « Springboard » et la création de startups deeptech. Cette alliance nous donne les moyens d’accélérer significativement notre impact pour les millions de familles qui attendent des solutions. », déclare Bana Jabri, directrice générale de l’Institut Imagine.
[1] Source : Ministère de la Santé et de Prévention
[2] Lauréat du Prix Galien 2023
Pour aller plus loin
Emmanuel Gendreau est nommé directeur de BNP Paribas Epargne & Retraite Entreprises, à compter du 5 janvier 2026. Il succède à Nicolas Villet nommé directeur de la zone EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique) de BNP Paribas Cardif. Emmanuel Gendreau intègre le comité exécutif de BNP Paribas Cardif France et sera rattaché à Charlotte Chevalier, directrice générale adjointe de BNP Paribas Cardif responsable France et Luxembourg.
BNP Paribas Epargne & Retraite Entreprises est l’entité spécialisée dans les solutions d’épargne d’entreprise (épargne salariale et épargne retraite collective), co-pilotée par BNP Paribas Asset Management pour la gestion financière et BNP Paribas Cardif pour la partie assurantielle. A fin 2024, l’entreprise représentait 30,2 milliards d’euros d’encours pour le compte de 26 000 entreprises et 1,6 million d’épargnants.

Emmanuel Gendreau rejoint le Groupe
BNP Paribas en 1998. Après avoir occupé diverses fonctions, notamment en fusions-acquisitions au sein de la Gestion Financière du Groupe BNP Paribas, il entre en tant que directeur au coverage des institutions financières de BNP Paribas CIB en 2005. Il couvre comme Senior Banker les grands assureurs français et est nommé responsable mondial de secteur assurance en 2015. Il rejoint le pôle Investment & Protection Services (IPS) en 2021, en charge des partenariats de distributions stratégiques et du projet de restructuration des activités d’actifs privés du pôle. A la suite de cette restructuration, il est nommé en 2023 responsable d’IPS Investissements.
Emmanuel est diplômé du master en management de l’ESCP Europe et du M1 de Mathématiques Appliquées de l’Université Paris IX Dauphine.
Pour aller plus loin
Dans le cadre de son « Bonus d’Impact », initiative en faveur de l’épargne solidaire,
BNP Paribas Épargne & Retraite Entreprises (BNP Paribas E&RE) annonce que l’association Familles Solidaires est la lauréate de la seconde édition.
Lancée en 2024, cette action vise à valoriser les acteurs de l’économie sociale et solidaire investis dans les fonds solidaires multi-entreprises distribués par BNP Paribas E&RE et illustre son engagement à positionner l’épargne d’entreprise comme un levier d’impact social. En effet, selon l’étude[1] menée par CSA Research pour le compte de
BNP Paribas E&RE, 85% des salariés expriment leur préoccupation envers les enjeux sociaux et environnementaux et 82% estiment que leur épargne d’entreprise peut avoir un impact. Chaque année, les épargnants salariés ont ainsi la possibilité de s’associer à une initiative philanthropique en votant pour l’une des associations partenaires présélectionnées.
Pour l’édition 2025, cinq structures de l’économie sociale et solidaire ont été retenues, chacune intervenant dans un domaine clé de l’action sociale : l’accès au logement, la microfinance et le soutien à l’entreprenariat, l’accès à l’emploi, l’hébergement des personnes dépendantes et la solidarité internationale. A l’issue de la campagne, l’association Familles Solidaires a recueilli le plus de suffrages et se voit attribuer un don de 20 000 euros. Fondée initialement par un collectif de familles confrontées à l’absence de solutions d’habitat adaptées pour leurs proches fragilisés, Familles Solidaires agit pour permettre aux personnes âgées, malades ou en situation de handicap de vivre avec et comme les autres grâce à l’habitat inclusif. L’association crée ou adapte des logements : maisons partagées, appartements groupés, espaces communs, accompagnement mutualisé….
En valorisant les structures investies dans ses fonds solidaires auprès des salariés,
BNP Paribas E&RE témoigne de son engagement pour cette forme d’investissement. A travers cette initiative qui met en lumière l’impact de l’épargne solidaire pour répondre aux enjeux sociétaux, BNP Paribas E&RE participe activement à la nécessaire pédagogie autour des fonds solidaires, qui restent encore méconnus des bénéficiaires de dispositifs d’épargne d’entreprise. Pour les entreprises clientes, cette démarche est un outil de mobilisation et d’engagement et constitue une double opportunité, en donnant d’une part la possibilité à leurs salariés de donner du sens à leur épargne et d’autre part, de participer à des dynamiques RSE, en accompagnant, à travers les choix d’investissement des salariés, des associations qui agissent en faveur de publics fragilisés.
[1]Méthodologie : étude réalisée du 26 mars au 14 avril 2025 auprès de 2 001 français salariés du secteur privé et qui sont bénéficiaires de dispositifs d’épargne d’entreprise (PEE, PERCO, PERECO, PERO, épargne retraite, intéressement ou participation).
Pour aller plus loin
- Charlotte Chevalier est nommée directrice générale adjointe responsable France et Luxembourg,
- Maxime Boyer Chammard est nommé Chief Operating Officer (COO), directeur efficacité, technologie & opérations,
- Michael Nguyen est nommé directeur de la zone Asie,
- Nicolas Villet est nommé directeur de la zone EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique).

Charlotte Chevalier a démarré sa carrière à l’Inspection générale des finances (IGF). Elle occupe de 2009 à 2016 plusieurs postes au sein du ministère de l’Economie et des Finances (à la direction de la législation fiscale – DLF et à la direction générale des finances publiques – DGFIP) mais aussi au sein du cabinet du Premier ministre en tant que conseillère en charge des prélèvements obligatoires. De 2016 à 2019 elle est directrice de la stratégie et de la transformation de Covéa où elle met en place des programmes de transformation et de compétitivité. Elle rejoint en 2019 la direction de la transformation et du développement de BNP Paribas Cardif en tant que directrice de la stratégie et du M&A et secrétaire du comité exécutif de BNP Paribas Cardif. Elle est ensuite nommée directrice de la proposition de valeur en 2021 puis directrice de la zone EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique) en 2023.
Charlotte Chevalier est diplômée de Sciences Po Paris, de l’École nationale de la statistique et de l’administration économique (ENSAE) et de l’Ecole Nationale d’administration (ENA).

Maxime Boyer Chammard débute sa carrière dans le Groupe BNP Paribas en 2000, où il occupe plusieurs postes de direction en France. En 2010 il est nommé Chief Operating Officer (COO) de BNP Paribas Financial Services aux États-Unis, puis Chief Operating Officer (COO) de
BNP Paribas Securities Services au Royaume-Uni en 2013. Ses responsabilités comprennent la supervision de services d’externalisation ainsi que la mise en œuvre de transformations technologiques et opérationnelles. Il était précédemment responsable mondial des opérations de services aux fonds et aux investissements de
BNP Paribas Securities Services, en charge de l’administration de fonds, de l’agent de transfert, de l’externalisation des opérations de middle office, du suivi du risque et de la mesure de performance des investissements et des services de données. Maxime Boyer Chammard était également membre du comité de direction de BNP Paribas Securities Services et a joué un rôle clé dans les initiatives de transformation des clients, la stratégie opérationnelle et l’innovation digitale.
Maxime Boyer Chammard est titulaire d’un Master en administration des affaires avec une spécialisation en finance obtenu à l’ESSCA.

Michael Nguyen débute sa carrière en 2002 en stratégie d’entreprise et fusions-acquisitions au sein du Groupe Airbus. Entre 2005 et 2016, il occupe divers postes de direction pour de grands groupes internationaux, notamment Bouygues et AXA. Il rejoint le groupe SCOR en 2016 où il sera nommé Group Head of Operations Strategy and Transformation. Rattaché au Group Chief Operating Officer (COO), il pilote la stratégie opérationnelle de SCOR depuis la planification jusqu’à l’exécution et dirige également le portefeuille des projets stratégiques du réassureur. Michael Nguyen intègre en 2020 BNP Paribas Cardif en tant que directeur des systèmes d’information. Il est ensuite nommé directeur général adjoint et Chief Operating Officer (COO) en charge de la direction efficacité, technologie et opérations de
BNP Paribas Cardif.
Michael Nguyen est titulaire d’un Master en système d’information et télécommunication de l’Université Pierre et Marie Curie, d’un Master en management d’HEC/Mines ParisTech et d’un MBA de l’INSEAD.

Nicolas Villet débute sa carrière chez Deloitte dans le département transactions et évaluations financières. En 2009 il rejoint la direction du développement du Groupe Casino, où il a notamment participé à la création et au développement de GreenYellow. En 2011, il intègre le Groupe BNP Paribas à la gestion financière puis
BNP Paribas Cardif en 2013 comme directeur de la stratégie et secrétaire du comité exécutif. En 2016, il poursuit sa carrière à Hong Kong comme directeur financier puis, comme directeur général adjoint de BNP Paribas Cardif en Asie. En 2020, il est nommé directeur de
BNP Paribas Epargne & Retraite Entreprises puis directeur général adjoint de BNP Paribas Cardif France en 2024.
Nicolas Villet est Ingénieur civil des Mines et diplômé d’HEC Paris.
Les photos sont disponibles auprès du service de presse de BNP Paribas Cardif.
Pour aller plus loin
BNP Paribas Personal Finance fait évoluer son Assurance des Emprunteurs (ADE) liée aux crédits renouvelables Cetelem – la marque commerciale de
BNP Paribas Personal Finance – avec une protection étendue et plus inclusive.
Cette offre renouvelée vise à protéger les assurés face aux risques tels que :
- le décès, l’invalidité,
- la perte d’emploi, l’incapacité temporaire totale de travail,
- le divorce ou la rupture de PACS.
La voix du client et une analyse des situations réelles ont guidé le travail des équipes, via une écoute active des besoins exprimés par les assurés. Conçue pour répondre aux principales préoccupations des Français, elle intègre des garanties élargies, innovantes et plus inclusives alignées sur les évolutions sociétales et les besoins en protection, telles que :
- la couverture du conjoint marié-pacsé ou partenaire de vie maritale incluse sans surcoût pour l’ensemble des garanties (hors décès et divorce/dissolution de PACS),
- la garantie perte d’emploi étendue dès que France Travail ou un organisme assimilé Français indemnise l’assuré,
- de nouvelles garanties : maladie redoutées1, divorce/dissolution de PACS, prise en charge des tests génomiques2 et aide à la famille en cas d’arrêt de travail pour s’occuper d’un enfant malade ou handicapé ou d’un proche en perte d’autonomie,
- la garantie en cas d’invalidité 2ème et 3ème catégorie de la Sécurité Sociale.
Le crédit renouvelable est un outil flexible de gestion du budget pour un usage responsable des ménages. Il est encadré et accompagné chez Cetelem de facilités de gestion et de transparence. L’ADE adossée au crédit renouvelable est une assurance facultative qui répond à un besoin essentiel de protection de l’assuré et de ses proches : elle agit comme une protection complémentaire pour les soutenir en cas d’imprévus.
« Cette nouvelle offre illustre notre engagement à accompagner nos clients de façon concrète et durable. En renforçant la protection des ménages face aux aléas de la vie, nous faisons de l’assurance un véritable levier de sécurité et de confiance. Nous avons l’avantage de nous appuyer sur l’assureur BNP Paribas Cardif afin de pouvoir développer les meilleures garanties, les valeurs de nos équipes étant pleinement alignées sur l’intérêt de nos clients communs », déclare Franck Vignard Rosez, directeur Général de
BNP Paribas Personal Finance France.
« C’est pour et avec nos clients que nous avons construit, en collaboration avec BNP Paribas Personal Finance, cette offre complète qui s’inscrit pleinement dans notre mission de rendre l’assurance plus accessible. Il s’agit d’un exemple concret de notre capacité à maintenir un haut niveau d’innovation au service de la protection de nos clients », ajoute Benoît Gommard, directeur Grands Réseaux
BNP Paribas Cardif France.
1 AVC, cancer, infarctus du myocarde, sclérose en plaques
2 Tests visant à évaluer le risque de récidive du cancer du sein, définir une stratégie thérapeutique personnalisée et s’assurer notamment de la nécessité ou non d’une chimiothérapie.
Pour aller plus loin
L’assureur BNP Paribas Cardif acquiert un immeuble de bureaux situé au 8 place de la Bourse et au 5-9 rue Feydeau à Paris auprès d’un investisseur institutionnel français.
Composé de deux bâtiments construits entre 1920 et 1951 afin d’accueillir un centre de télécommunications, l’immeuble comprend huit étages et totalise environ 6 550 m² de surface. Compte tenu des qualités architecturales du bâtiment situé place de la Bourse, celui-ci est inscrit au titre des bâtiments protégés.
L’immeuble a été totalement rénové en 2021, et dispose de plateaux de bureaux d’une surface comprise entre 500 m² et 800 m². En complément, un niveau de sous-sol permet d’accueillir 19 emplacements voitures,24 emplacements motos et des locaux dédiés au stationnement des vélos. Il bénéficie par ailleurs d’environ 500m² d’espaces extérieurs accessibles et est loué en totalité à plusieurs entreprises.

Cette acquisition permet à BNP Paribas Cardif de poursuivre sa stratégie d’investissement et de diversification des actifs pour le compte de ses assurés. Cette opération est réalisée via Cardimmo, support en unités de compte immobilières géré par BNP Paribas Cardif et via son fonds en euros dédié à la retraite.

BNP Paribas Cardif a été conseillé par l’Etude Wargny Katz, Jadero, Opéra Avocats, David Colin avocat et Ikory Project Services.
Pour aller plus loin
Poissy, 23 septembre 2025 – Stellantis Financial Services et BNP Paribas Cardif via leurs filiales respectives Stellantis Insurance et Icare, annoncent la signature d’un nouveau partenariat pour soutenir le marché des véhicules d’occasion et le label Spoticar pour l’ensemble des marques du groupe Stellantis. Cette collaboration porte sur une gamme étendue de produits d’assurances et des services au bénéfice des concessionnaires et acheteurs de véhicules d’occasion.
Créé en 2019, Spoticar est le label des véhicules d’occasion du groupe Stellantis, proposant un ensemble de garanties et services pour renforcer la confiance des clients et faciliter les processus de revente. Icare est la filiale de BNP Paribas Cardif spécialisée dans les contrats d’extension de garantie et de maintenance automobiles. Avec ce nouveau partenariat, qui s’appuie sur l’expertise de Stellantis Insurance, filiale assurances de Stellantis, centrée sur les produits d’assurance liée au véhicule, à son financement ainsi qu’à la mobilité, le Groupe Stellantis étend sa collaboration avec le Groupe BNP Paribas.
Cet accord prévoit :
- Des garanties spécifiques pour les voitures d’occasion telles que l’extension de garantie, le contrat de maintenance et la garantie du concessionnaire.
- De nouvelles offres dédiées aux véhicules électriques avec couverture de la batterie.
- Une plateforme de déclaration et gestion des sinistres.
- Des outils digitaux tels que des modules de formation en ligne, un support de vente et un portail partenaire unifié intégrant des outils d’aide à la préparation des véhicules et à la revente.
- Un support technique et commercial sur le terrain pour aider à l’intégration et au suivi des performances.
Le premier pays à démarrer le partenariat sera la France qui lancera cette nouvelle offre début 2026.
« Grâce à ce partenariat avec Icare associé à l’expertise de Spoticar, le leader de l’occasion en France, les concessionnaires et les clients bénéficieront d’une large gamme de produits et services lors de l’acquisition d’un véhicule certifié Spoticar, le label de véhicules d’occasion des marques Stellantis. Ces nouveaux outils et services constituent de véritables atouts pour continuer à soutenir le développement des ventes de véhicules d’occasion et renforcer encore plus la satisfaction de nos clients »
David Guérin, directeur général de Spoticar France
« Nous sommes fiers de ce partenariat avec Stellantis, un acteur majeur de l’industrie automobile. L’expertise de BNP Paribas Cardif en assurance et la connaissance approfondie d’Icare des réseaux de concessionnaires nous permettent de proposer une gamme complète et facile à déployer, garantissant la qualité du service. Avec cette nouvelle collaboration, ensemble nous soutenons les concessionnaires en leur permettant de se concentrer sur leurs clients et de développer leur activité » Cyril Petit, directeur de la mobilité de BNP Paribas Cardif et directeur général d’Icare.
« Ce partenariat marque une étape importante dans nos efforts conjoints pour soutenir les ventes de voitures d’occasion en offrant plus de valeur pour nos clients tout en simplifiant l’activité quotidienne de notre réseau de concessionnaires. Nous combinons notre expertise en assurance et services avec celle de notre réseau pour offrir une solution à la fois robuste et facile à mettre en œuvre ». Hélène Bouteleau, directrice générale déléguée de Stellantis Finances & Services France.
Cette initiative reflète l’engagement commun de Stellantis et BNP Paribas Cardif de proposer aux concessionnaires et aux clients des outils performants, un accompagnement qualitatif ainsi qu’une offre compétitive sur le marché des véhicules d’occasion.
Les CGP, acteurs incontournables d’une stratégie patrimoniale complète, continuent de séduire une clientèle de plus en plus large.
- Plus de quatre CGP sur cinq (85%) se disent confiants pour leur activité sur les 12 prochains mois.
- 67% des CGP indiquent avoir augmenté leur nombre de clients en un an.
- 78% des CGP estiment que leurs clients se sentent inquiets vis-à-vis de leurs placements du fait du contexte géopolitique et économique.
- 58% des CGP pensent que leurs clients seront plus sensibles au rendement, 57% à la diversification et 54% au niveau de risque dans les 12 prochains mois.
- 1/3 des CGP (34%) envisagent de proposer davantage de produits de retraite individuelle.
- Un CGP sur quatre (27%) utilise désormais régulièrement l’intelligence artificielle (IA) dans son activité.
BNP Paribas Cardif livre les résultats de la 19ème édition du Baromètre du marché des conseillers en gestion de patrimoine (CGP). Mené avec KANTAR, l’un des leaders mondiaux des études marketing, le baromètre 2025 confirme le rôle du CGP comme chef d’orchestre des stratégies patrimoniales, orienté vers la diversification des produits et des thématiques d’investissement.

Dynamique, attractive, confiante : une profession qui garde le cap dans un monde en mouvement.
La conjoncture actuelle invite à relever de nouveaux défis ; 78% des CGP estiment que leurs clients se sentent inquiets vis-à-vis de leurs placements du fait du contexte géopolitique et économique, un chiffre en hausse de 25 points depuis 2024 et un niveau record jamais atteint, même à la sortie de la pandémie de Covid-19.
Le climat géopolitique international est d’ailleurs le premier élément défavorable impactant l’activité des CGP (72%), en hausse de 18 points par rapport à l’an dernier, suivi par la réglementation (la « Retail Investment Strategy » à 48% et la loi « Industrie Verte » à 45%), ainsi que le contexte économique (47%).
Toutefois, ce constat contraste avec l’état d’esprit positif des conseillers et le développement de la profession. En effet, plus de quatre CGP sur cinq (85%) se disent confiants sur les 12 prochains mois, un indicateur du dynamisme de la profession porté notamment par une croissance de leur clientèle, puisque 67% des CGP ont indiqué avoir accueilli de nouveaux clients sur un an. En parallèle, les CGP identifient l’IA et la loi sur le partage de la valeur comme des mouvements porteurs d’opportunités (54%), susceptibles de faire évoluer positivement leur activité. En dépit des soubresauts économiques et géopolitiques, la profession se porte donc bien et la confiance des CGP dans leur métier et celle accordée par leurs clients dans leur expertise continuent de croitre.
Le triptyque performance, risque et diversification reste l’alpha et l’omega des CGP
Selon les CGP, l’incertitude économique a orienté les choix des clients vers des investissements marqués par plus de sécurité (63%) et de diversification au sein et en dehors de l’assurance vie (52%). Les CGP ont la conviction que ces attentes vont se confirmer dans les mois à venir : plus de la moitié estime que leurs clients seront davantage sensibles à la diversification des avoirs (57%) et au niveau de risque (54%). Conformément aux trois dernières éditions du baromètre, la performance reste toutefois une dimension particulièrement regardée, puisque 58% des CGP indiquent que leur clientèle va davantage s’intéresser au rendement.
Les produits et dispositifs patrimoniaux proposés par les CGP dans le cadre de l’assurance vie et du contrat de capitalisation illustrent ce besoin de diversification. Alors que 61% des CGP comptent saisir les opportunités liées aux investissements dans la défense et la souveraineté française et européenne, 56% envisagent de proposer plus de fonds thématiques (innovation, technologie, santé, énergie…). Par ailleurs, les CGP sont 43% à souhaiter mettre en avant les ETF, 37% le private equity, 35% les produits structurés et 28% la gestion sous mandat (contre 13% en 2024).
En complément de l’assurance vie, la stratégie des CGP est sans équivoque et répond aux enjeux sociaux et économiques actuels, notamment concernant la retraite : 59% des conseillers en gestion de patrimoine envisagent en effet de valoriser les produits liés à la retraite (34% la retraite individuelle et 25% la retraite collective). La moitié des CGP prévoit par ailleurs de cibler la prévoyance dans leur portefeuille d’activité d’ici deux ans (29% la prévoyance individuelle et 21% la prévoyance collective).
La clientèle des CGP, des profils plus diversifiés et une jeunesse à conquérir
Véritables experts de l’offre patrimoniale, les CGP sont donc à même de s’adapter à la pluralité des besoins et demandes des clients. Leur premier enjeu aujourd’hui est le renouvellement de leur clientèle et la diversification des profils, notamment les plus jeunes (moins de 45 ans), un vivier que les CGP considèrent comme un enjeu stratégique pour 90% des professionnels interrogés. Près de la moitié des CGP (49%) indiquent d’ailleurs avoir déjà constaté un rajeunissement de leur portefeuille clients.
Une nouvelle clientèle active et dynamique, qui se caractérise par des habitudes et des usages nouveaux. 83% des CGP remarquent leur autonomie et leur digitalisation, 42% indiquent que ces clients sont appétents au risque, et un tiers (33%) qu’ils sont plus avertis financièrement. Ainsi, fidèles à leurs capacités d’adaptions aux évolutions du marché et afin d’être en phase avec ces profils, les CGP sont 42% à privilégier pour cette clientèle les produits structurés, 34% les ETF et 26% le private equity.
Enfin, un tiers des CGP (31%) comptabilisent de nouveaux profils socio-professionnels au sein de leur clientèle.
Un virage stratégique vers l’intelligence artificielle (IA), tout en plaçant la vigilance réglementaire au premier plan des enjeux de la profession
Les changements se succèdent avec rapidité, imposant aux CGP de s’adapter et se former en permanence. Le premier défi des CGP est la mise en conformité réglementaire pour 71% des répondants, devant la prise en main de l’IA (44%) ou l’évolution des solutions d’investissement face au contexte économique (38%). D’ailleurs, plus de la moitié des CGP (52%) indique être intéressée en priorité par une formation sur les actualités réglementaires.
Enfin, 54% des CGP pensent que l’IA aura un impact positif sur leur activité (une hausse de 14 points par rapport à l’an dernier). 56% des conseillers l’utilisent déjà pour automatiser ou faciliter certaines tâches, régulièrement ou occasionnellement, alors qu’elle était adoptée par 23% des répondants en 2024.
En revanche, cet usage restera principalement concentré sur l’automatisation des tâches administratives répétitives pour 79% des CGP, la veille réglementaire et la conformité pour 67% des répondants. En effet, près d’un tiers des CGP (28%) estime que leurs clients pensent que le lien humain restera central dans leur relation avec leur conseiller et 64% indiquent que l’IA n’aura pas d’impact sur leur relation client. L’expertise des CGP et l’accompagnement humain restent la plus-value des conseillers et le cœur même du métier du CGP.
Découvrez l’infographie des enseignements clés 2025 :